Структура образовательного учреждения

МУНИЦИПАЛЬНОЕ КАЗЕННОЕ

 ДОШКОЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ГОРОДА НОВОСИБИРСКА "ДЕТСКИЙ САД № 372 КОМБИНИРОВАННОГО ВИДА"

Структура образовательного учреждения

 

 

Структура управления МКДОУ д/с №372 комбинированного вида

 

Учредителем муниципального казенного дошкольного образовательного учреждения города Новосибирска «Детский сад №372 комбинированного вида» является Департамент образования мэрии города Новосибирска.

 

Вышестоящий орган, осуществляющий управление в сфере образования- отдел образования администрации Октябрьского района.

 

В своей деятельности Учреждение руководствуется Законом РФ «Об образовании РФ», Порядком организации и осуществления образовательной деятельности по основным общеобразовательным программам- образовательным программам дошкольного образования, законодательством Российской Федерации и города Новосибирска, нормативными правовыми актами органов, осуществляющих управление в сфере образования, договором, заключаемым между дошкольным образовательным учреждением и родителями (законными представителями), Уставом, ФГОС ДО.

 

Важным в системе управления ДОУ является создание механизма, обеспечивающего включение всех участников педагогического процесса в управление. Управленческая деятельность по своему характеру является деятельностью исследовательской и строится на основе отбора и анализа педагогической и управленческой информации.

 

Управляющая система состоит из двух структур, деятельность которых регламентируется Уставом ДОУ и соответствующими положениями:

 

I структура- общественное управление:

·        Педагогический совет

·        Общее собрание трудового коллектива учреждения

·        Профсоюзный комитет

·        Родительский комитет

         Совет учреждения

 

 

II структура- административное управление, которое имеет линейную структуру:

 

 

I уровень- заведующий ДОУ.

Управленческая деятельность заведующего обеспечивает

·        Материальные

·        Организационные

·        Правовые

·        Социально- психологические условия для реализации функции управления образовательным процессом в ДОУ.

Объект управления заведующего- весь коллектив.

 

II уровень- старший воспитатель, завхоз, старшие медсестры.

Объект управления управленцев второго уровня- часть коллектива согласно функциональным обязанностям.

Старший воспитатель- осуществляет руководство учебно- воспитательной работой учреждения. Старший воспитатель определяет место каждого педагога в воспитательно- образовательной работе с детьми, мобилизует воспитателей на решение задач, поставленных концепцией дошкольного воспитания перед дошкольным учреждением, привлекает к их решению родителей воспитанников.

Заведующий хозяйством- отвечает за сохранность здания дошкольного учреждения и имущества, организует материально- техническое снабжение педагогического процесса, осуществляет контроль за соблюдением санитарно- гигиенических требований  в помещениях детского сада и на участке учреждения, обеспечивает противопожарную, антитеррористическую безопасность и организацию труда обслуживающего персонала.

Старшие медицинские сестры-  контролируют санитарное состояние помещений и участка дошкольного учреждения, соблюдение санитарно- противоэпидемического режима, качество доставляемых продуктов, организацию питания и качество приготовления пищи, обеспечивают медицинское обслуживание детей, проводят санитарно- просветительскую работу среди работников учреждения и родителей, принимают участие в организации физкультурно- оздоровительной работы с дошкольниками.

 

III уровень- управления осуществляется воспитателями, специалистами и обслуживающим персоналом. Объект управления- дети и родители.

 

Непосредственное управление учреждением осуществляет заведующий МКДОУ д/с № 372 Кайшаури Ольга Николаевна, которая действует от имени учреждения, представляя его во всех учреждениях и организациях:

-распоряжается имуществом учреждения в пределах прав, предоставленных договором между Учредителем и Учреждением;

-в соответствии с трудовым законодательством принимает на работу и увольняет сотрудников ДОУ, осуществляет расстановку кадров, поощряет работников учреждения, налагает взыскание;

-несет ответственность за деятельность учреждения перед Учредителем;

-издает приказы, распоряжения регламентирующие деятельность ДОУ в рамках своей компетентности.

Общее руководство учреждением осуществляет педагогический совет, в состав которого входят все педагоги. Педагогический совет решает вопросы своей деятельности на заседаниях, которые проходят 1 раз в два месяца.

Педагогический совет правомочен:

-принимать Устав, изменения и дополнения, вносимые в него;

-определять направление образовательной деятельности учреждения;

-принимать основную общеобразовательную программу и программу развития ДОУ;

-рассматривать и утверждать методические направления работы с детьми, а также все другие вопросы содержания, методов и форм воспитательно- образовательного процесса;

-рассматривать вопросы повышения квалификации и переподготовки кадров.

Общее собрание трудового коллектива ДОУ утверждает локальные акты, структуру дошкольного учреждения по представлению заведующей, вносит предложения об изменениях и дополнениях в Устав ДОУ, принимает решения по вопросу охраны жизни и здоровья детей, заслушивает отчеты администрации детского сада о проделанной работе.

Структура и механизм управления дошкольным учреждением определяет его стабильное функционирование.

Контроль за финансовой, хозяйственной и образовательной  деятельностью учреждения осуществляет Учредитель- Департамент образования мэрии города Новосибирска и отдел образования администрации Октябрьского района.

 

 

 

 

 

 

Дата последнего обновления страницы 21.10.2018
Сайт создан по технологии «Конструктор сайтов e-Publish»